招聘是所有管理活动中最重要的环节之一。因为我们几乎无法改变一个人，只能选对人。
——彼得·德鲁克
俗话说，千军易得，一将难求。对于企业的管理者来说，技术和资金易得，而人才难求。能否在茫茫人海中招聘到适合企业发展的人才，是所有管理者最关心的事情。
杰克·韦尔奇说过：我们所能做的一切就是把赌注压在我们所挑选的人身上。
无论任何规模的企业，招错一个人的成本可能呈几何级增长——从发现招聘不利到被迫再次招聘，企业损失的可不只是几个月的时间与资金成本，还有组织被腐蚀程度、团队折旧、企业文化变味、解聘后续事宜等若干问题。
招聘的失误，越来越成为现代企业最昂贵的成本。
大部分管理者都能认识到现代社会人才竞争力的加剧。然而在招聘的时候，仍然还是会出现诸多的问题：
组织层面：
-
合适的人不易选到；
-
目标人选不明确，未形成统一的认识；
-
招来的人前后反差太大；
-
不能够依据被招聘者的才能制定合适的薪酬。
个人层面：
-
根据第一感觉判断，感性大于理性；
-
头脑中存在偏见或先入为主；
-
注重解决眼前问题，不注重长期发展；
-
不作记录或不知道怎么做记录。
如果不能从方法上系统解决招聘问题，企业的发展必将受到很大限制！
若想要避免招错人，最重要的是练就一双透过现象看本质的火眼金睛。
由猎聘网社会招聘外聘专家、人力资源管理和心理学应用资深顾问单锋老师打造的招聘面试实战课--《金牌面试官》，教你火眼金睛辨人才。
复制以下链接，在手机浏览器中打开即可
立即抢购人气课程！
https://mobile.hroot.com/audioShare.aspx?id=181121120433274824
讲师介绍
单锋老师（Rick）
-
猎聘网社会招聘外聘专家，前程无忧《面试官培训》外聘专家，工、农、建行2015年和2016年校园招聘专家面试官；
-
全国知名的招聘面试专家（其网络视频之“手把手教你压力面试”和“面试六面神剑”的线上学员已超过100万）；
-
人力资源管理和心理学应用资深顾问，拥有15年人力资源相关工作经验和6年讲师授课经验；
-
擅长人才测评与发展、招聘与面试、培训管理、职场情商、管理沟通、情商领导、团队组建与发展、心理咨询等课题。
特惠福利
本课程原价199元
限时特价 99 元！
复制以下链接，在手机浏览器中打开即可
立即抢购人气课程！
https://mobile.hroot.com/audioShare.aspx?id=181121120433274824
适合人群
1. 负责招聘和面试的管理者；
2. 非人力资源背景的面试官；
3. 企业一线经理人，团队或者部门负责人；
4. 需要快速提升招聘和面试实战能力的人力资源从业者；
5. 销售、市场、渠道开发、技术研发等部门或者团队负责人；
6. 对心理学在人力资源（尤其是招聘面试）应用感兴趣的人士。
课程收益
1. 提升识人选才方面专业能力，包括岗位分析、能力定义、问题设计、行为观察、量化评估等；
2. 提高面试职业素养，包括心理素质、跨部门人际沟通、情绪与压力管理、学习能力等等；
3. 以常见招聘的岗位JD为案例基础，理论结合实践，通过行为面试、素质面试、压力面试等方法学以致用；
4. 精准识别与应聘岗位、上下级、企业文化等匹配的员工或者管理者，从心理学角度去识别有“风险”的候选人；
5. 掌握一套与用人部门协同配合的沟通技巧，同时重点培养一部分优秀面试官人才，为后续的培训落地奠定基础。
课程特色
1. 实用性：课程案例、工具、经验、技巧等均来源于实战和实用的工作积累；
2. 易学性：深入浅出的讲解、易学易用的工具、包教包会的授课设计和引导；
3. 创新性：引入视频材料、案例分析、解读报告等体验式教学法；
4. 趣味性：讲师采用生动活泼幽默诙谐的授课方式，从而使学员在快乐中学习。
特惠福利
本课程原价199元
限时特价 99 元！
复制以下链接，在手机浏览器中打开即可
立即抢购人气课程！
https://mobile.hroot.com/audioShare.aspx?id=181121120433274824
说明：