数智时代,企业的竞争力源自于「人」|北京人力资本论坛邀请函

资讯 >  最新   发布机构: HRoot  2021-04-08 10:03

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当下,数字化转型是各个企业最乐意谈的话题,企业内部也大力推进,好像用了视频会议、协同办公软件、智能语音系统,就可以让员工能效提升几个量级。事实上,“数字化转型”的重点在于“转型”,而不是“数字化”。


“数字化”只是“工具”,各种高大上的AI、5G、AR等等都是工具,以人为主导的转型才是最重要的。


当你在纠结究竟是KPI好,还是OKR更有效的时候;

当你在试图选择一个最佳的数字化工具的时候;

当你在考虑如何构建最合理的管理体系,以提高效率的时候;

 

切勿忘记一个前提,人与人之间的劳动关系,并非是物与物之间的工序关系。人,才是价值创造的主体,而非是各种层出不穷的新技术。


一味的追求技术而忽视人的因素,无异于本末倒置。

 

当下企业面临的窘境是:很多企业还在使用100年前的管理方法,而世界早已沧海桑田。


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工业革命时期流水线上的工人


过去,员工创造的往往是物品,是可以被量化的。而现在,知识劳动者创造的价值无法基于传统的方式进行计划、组织和协调控制。

 

众多企业管理者把德鲁克的著作奉为圭臬,却没有注意到,在《管理》一书中,开篇就提到了“我们学会了对体力劳动者的管理,却没有学会对知识劳动者的管理”。

 

随着供需关系的逆转、技术的更新迭代、研发与商务领域的劳动者成为主体,未来的企业管理方式,将与过去背道而驰。


在资本的裹挟中保持人性的思考,在技术的迭代中保持人性的本位,人是可持续发展的前提,也唯有人可依凭——人即未来。

 

面对正在发生的未来,有哪些“常识”是需要被打破的?企业如何进行制度创新?如何管理引导员工创造更大的价值?


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2021年5月28日,HRoot中国人力资本论坛,将在北京起航,我们邀请每一个正在创造未来的你加入进来,共同书写这些问题的答案,共同完成这场探索未来企业发展的思想盛宴!

 

大会主题

人即未来:数智化时代的人力资本

 

时间

2021年5月28日

 

地点

北京中国大饭店

(北京市朝阳区建国门外大街1号)

 

参会嘉宾

企业CEO、总裁、总经理、董事、

人力资源总裁、人力资源总监、人力资源经理、专业人士等

 

市场合作

Lanny Zhang

电话:021-58216966

邮箱:lanny@hroot.cn

 

参会咨询

Jade He

电话:010-8535 9937

邮箱:jade@hroot.cn


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