01 课程背景

在AI技术高速发展的今天，培养领导者和团队成员以绩效为导向的思维和实操系统更为重要。本系列课程将帮助参与者从资源、动机和技能等各个层面提升系统性绩效思维。将各种新型工具更有效地运用到日常工作和生活中，在瞬息万变的每一天中，保持高能量和积极的状态，并能够用绩效系统诊断问题、分析问题并解决问题，获得更强的即战力、决策力与运用资源的能力。

另外，在阶段二内容中，参与者还将学习一种全面的领导力系统：4D领导力。并有机会诊断自己的领导力天性，从四个不同的维度来认识自己和团队他人的优势以及提升项。管理者尤其能够透过此系统将绩效提升落实到每天都能操练的具体行为中，直观、高效且实用。

02 课程收益

阶段一：

• 掌握绩效导向的思维和实操体系

• 掌握关键的提升绩效体系和工具

• 学习如何分析个人和团队的实际绩效问题

• 将高绩效体系应用于日常生活和工作

• 帮助自己和团队诊断绩效和提升绩效

阶段二：

• 领导力天性的自我诊断与反思

• 了解不同天性团队成员的优势与提升项

• 系统掌握“伯乐”式识人用人的诀窍

• 将高绩效系统落地与实操

• 全面提升自己和团队的绩效

03 课程特色

• 实操性——提供使用的方法、工具和体系

• 相关性——在课程中引入真实案例和目标，带着解决问题的方法离开

• 互动性——体现在工作坊的全过程

  

04 课程介绍&大纲

05 分享嘉宾

程老师

资深专业讲师、领导力团队教练、500强企业高管教练

国际培训机构首席讲师

国际ICF教练协会认证教练和5R教练领导力授证讲师

NLP高级执行师；Everything DISC认证讲师；Hay group情商认证和领导力认证

美国伊利诺州立大学访问学者；美国纽约州立大学教育学硕士；美国加州阿姆斯壮大学企业管理学士

程老师拥有20年跨国公司管理经验、专业培训师和领导力教练经验。擅长领导力、沟通及影响力相关话题课程，可中英双语授课。她先后为来自高科技、汽车、银行、化工、快速消费品、制造、非盈利性组织、零售、能源和医药等行业的多家五百强企业提供培训和教练服务。

06 课程信息

参会对象：企业中高层管理者

时　　间：

阶段一：2024年6月28日（周五）  09:00-17:00

阶段二：2024年7月19日（周五）  09:00-17:00

地　　点：上海市区（具体地点会提前三天通知）

报名条件：卓悦会会员专享，每个阶段的工作坊，第一位免费（使用会员权益），第二位起1500元/位；非会员2500元/位。如二个阶段都报名，第一位免费（抵扣二次会员权益），第二位起3000元/位；非会员5000元/位

报名人数：限25人，席位有限，先报先得（系列课程，建议一起报名）

报名咨询：177 2119 7808

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6.28 阶段一                                         7.19 阶段二